Aile irketlerinde Kurumsallama Stratejileri

irket sahipleri, hissedarlar ve aile uyeleri 'aile irketi olmaktan yaknmak' yerine 'kurumsallam bir aile irketi olmay hedeflemelidirler. Bunun için de irketin avantaj ve dezavantajlarn iyi bilmeleri gerekir.
-Bilal Kara / KARA HOLDNG Bak. Yrd.-

Patronlar irketlerinin gelecei, stratejisi dururken artk eker, çay, krtasiye almlar ile ilgilenmemelidir.
-Nihat Kurt / Nazl Gda Yon. Kur. Üyesi-

Kardelik, dostluk, akrabalk ortakla engel deildir, ancak kardeler kardeliklerini iletmelerin dnda brakarak kaplardan içeri girmeyi becerebildiklerinde bu mumkun olacaktr.
-Fatih Cokun / SÜVAR Giyim Genel Muduru-

'Kuçuk olsun benim olsun!' anlay terk edilmedikçe aile irketinin baarl olmas mumkun deildir.
-Naci Akgun / Saygn Ambalaj Yon. Kur. Bak.-

"Ortaklk kulturu" ve "surdurulebilir iletme" için; birey olarak once 'kendimiz'den, kurum olarak da once 'çekirdek aile'den balamalyz.
-Yavuz Özdemir / HÜR POMP irketler Grubu Yon. Kur. Bak.-

Bence kurumsallama, "Yeni ve haval unvanlar yaratmak deildir, eski elemanlar iten çkarmak deildir, geçmii yok sayp, 'Yeni tarih yazacaz.' demek deildir, her eye yeni kurallar koymak deildir."
-Ömer Babu / BABU Otomotiv cra Kur. Bak.-

Patronlar kendilerini genel mudur olarak tanmlarlar. Halbuki genel mudur patrona hesap veren ve emrindekilerini de çaltrandr.
-Nukret Balc / Msn Yldrm Group Yon. Kur. Bak.-

Kurumsallama sureci balangçta zor gelebilir. Sabr, surece destek vermek ve konulan kurallara en bata aile/ortaklarn uymas ii çok hzlandracak ve baarl bir sonuca goturecektir.
-Ali Akgoz / HPA Plastik Yon. Kur. Bak.-
(Tantm Bulteninden)

nce Kapak:

Sayfa Says: 208

Bask Yl: 2015

e-Kitap:

Sayfa Says: 93

Bask Yl: 2015

Dili: Turkçe
Yaynevi: Az Kitap

Dettagli