Business Model Innovation - Ein generischer Entwicklungsprozess mit dem Schwerpunkt Business Model Controlling

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur angewandte Wissenschaften Wurzburg-Schweinfurt; Wurzburg (Fakultat Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine zunehmende Dynamisierung und Globalisierung in der Wirtschaft zwingen Unternehmen verstarkt dazu, bestehende Geschaftsmodelle zu hinterfragen. Sowohl etablierte als auch junge Unternehmen benotigen unter Erfolgsgesichtspunkten ein schlagkraftiges und moglichst differenziertes Business Model. Um im Zeitverlauf erfolgreich zu bleiben, ist es notwendig, ein geschaftsmodellorientiertes Controlling- System zu etablieren, damit das Business Model an sich standig andernde Umweltbedingungen angepasst werden kann. Diese Arbeit richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker gleichermaßen und soll dem geneigten Leser ein generisches Fundament zur Entwicklung und Implementierung von Geschaftsmodellen geben sowie schwerpunktmaßig einen Ansatz fur Business Model-Controlling vorstellen. Ziel dieser Arbeit ist es ferner, ein adaptionsfahiges Konzept zur Verfugung zu stellen, das an individuelle Belange angepasst werden kann. Aus diesem Grund findet weniger eine tiefgrundige und isolierte Darstellung der einzelnen Aspekte statt, sondern eine fur das Konzeptverstandnis notwendige.

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