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La reunión en la sede central de Vicky Foods había finalizado. El clima era distendidoaquella mañana de diciembre de 2019. Los resultados del año habíansido muy positivos. Sin embargo, las ventas de la bollería dulce envasada habíandisminuido en los últimos años. Aunque Rafael Juan, CEO desde 2007, intuía lasrazones, necesitaba implementar nuevas estrategias y un enfoque diferente paralograr el reposicionamiento de esta categoría de productos. Por esta razón, convocóa un equipo de consultores que tenía el desafío de superar las expectativasdel CEO y sorprenderle con una propuesta disruptiva.

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Generi Economia Diritto e Lavoro » Marketing, Pubblicità e Vendite » Marketing e vendite » Management » Impresa: responsabilità e corporate governance » Tecniche di management » Competizione economica » Studi generali

Editore Esic

Formato Ebook con Adobe DRM

Pubblicato 15/12/2009

Lingua Inglese

EAN-13 9788418415449

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Caso Life sweet life
 

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