Conceptos Básicos De Scrum: Desarrollo De Software Agile Y Manejo De Proyectos Agile

Desarrollo de Software Agile Usando Scrum

Desarrolle software que agregue más valor

Las ideas son de bajo costo. Generalmente las personas piensan que el proceso de desarrollo de software es simplemente la creación de un concepto vago sobre una aplicación que la gente podría querer. Probablemente ha escuchado decir con frecuencia frases como "¡tengo esta idea para una aplicación que con seguridad será descargada millones de veces!" para rápidamente darse cuenta de que es una más en el universo de aplicaciones similares.

La creación de un buen software y su entrega oportuna requieren de un esquema de implementación sistemático mas no excesivamente rígido. La calidad y el cumplimiento deben ir de la mano. Si usted entrega un software lleno de errores y con el cual el cliente no tiene una buena experiencia en su uso, no espere un negocio adicional con dicho cliente. Por otro lado, algunas veces hay tanto temor hacia la baja calidad de los productos, que se invierte demasiado tiempo en su desarrollo.

Generalmente usted tiene un tiempo limitado para la creación de un software, en particular cuando tiene cronogramas y plazos a cumplir, sean estos auto-impuestos o no. Usted querrá asegurarse de que el software que desarrolla sea al menos decente, pero lo más importante es que se entregue a tiempo. Cómo equilibrar calidad y oportunidad?

Este libro profundiza en todos estos importantes aspectos. Al finalizar la lectura de Conceptos Básicos de Scrum usted entenderá cuales son los roles en Scrum, las iteraciones, los artefactos y mucho más.

Al leer Conceptos Básicos de Scrum usted aprenderá:

• Que es la metodología de Cascada y porque no debería estar utilizándola en sus proyecto de software
• Que es Scrum, cuales son sus orígenes, porque usarlo y como implementarlo de una forma práctica en su organización.
• Las diferencias entre desarrollo de software Agile y Scrum
• Los diferentes roles en Scrum: dueño del producto, maestro Scrum y miembros del equipo.
• Que son las iteraciones y como planearlas
• Que hacer durante y después de la iteración
• Que es un gráfico de trabajo pendiente y como puede cambiar la forma de gestionar sus proyectos
• Como crear y manejar la pila del producto
• Las herramientas indispensables para manejar una comunicación efectiva entre todos los involucrados en el proyecto
• Y mucho más.

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