Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,2, Hochschule Munchen (Fachbereich BWL), Veranstaltung: Moderne Aspekte des Personalmanagements, 6 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Aus dem Unternehmensumfeld aber auch direkt durch unternehmensinternen Faktoren konnen Veranderungen des Aufgabenvolumens sowie Veranderungen der Anforderungen an die Mitarbeiter und folglich eine Veranderung des Nettopersonalbedarfs resultieren. Dies kann entweder zur (externen oder internen) Beschaffung als auch zur Freisetzung von Personal fuhren. Personalfreisetzung bedeutet die Reduzierung einer Personaluberdeckung (neg. Nettopersonalbedarf). Die am starksten auftretende Auspragung der Personalfreisetzung ist die Kundigung. Im Folgenden soll ein Überblick uber die wichtigsten Vorraussetzungen, Arten, Formen und Prufungsschritte bei Kundigungen gegeben werden.