Digitale Revolution in der Musikindustrie - Die Veranderung der Geschaftsmodelle in der Musikindustrie durch Social Media

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 91 Punkte (1,5), Cologne Business School Koln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Musikindustrie befindet sich im Wandel. Um es mit den Worten von Cohen, dem ehemaligen Vize-Prasidenten des Major Labels EMI zu sagen: 'Musik 1.0 ist tot'. Hervorgerufen wird dieser Wandel durch den Einfluss neuer Medien wie dem Internet oder Mobilfunk, die seit Jahren zu einer zunehmenden Digitalisierung unserer Gesellschaft beitragen. Ergebnisse dieser fortschreitenden Digitalisierung sind ein verandertes Konsumverhalten, neue Endgerate sowie neue Vermarktungswege. Außerdem haben sich auch die rechtlichen, politischen und technologischen Gegebenheiten im Umfeld der Musikindustrie in den letzten 10 Jahren stark verandert. Im Zuge der Digitalisierung spielen auch die Social Media eine große Rolle. Nach Hettler lost Social Media die geographischen Mauern zwischen Menschen auf. Interessante Songs oder Videos auf YouTube verteilen sich wie ein Lauffeuer durch soziale Netzwerke wie Facebook, Twitter und Co. und machen tags zuvor noch unbekannte Kunstler uber Nacht zu Stars. Die Digitalisierung und damit einhergehend Social Media, fuhren zu einer Veranderung der Rahmenbedingungen der Musikindustrie. Es entstehen neue Geschaftsmodelle und die alten, jahrelang erfolgreich funktionierenden Geschaftsmodelle werden durch die neuen substituiert. Im Rahmen dieser Bacheor Thesis werden alte und neue Geschaftsmodelle vorgestellt und analysiert. Außerdem wird die Forschungsfrage, inwieweit die neue Kommunikation durch Social Media die Geschaftsmodelle der Musikindustrie verandert, beantwortet. Anfangs werden grundlegende theoretische Zusammenhange der Musikindustrie erlautert. Die alten Rahmenbedingungen werden vorgestellt, welche auch rechtliche Aspekte mit sich bringen. Daruber hinaus wird anhand des alten Kommunikationsmodells einmal naher erlautert, wie die Unternehmen der Musikindustrie aufbauend auf der traditionellen Wertschopfungskette ihre Produkte verkauften und mit den Konsumenten kommunizierten. In den Hauptteilen dieser Arbeit werden die neuen Rahmenbedingungen thematisiert, die letztendlich zu den Veranderungen von Geschaftsmodellen fuhren. Wie diese Veranderung der Kommunikation zwischen Unternehmen und Konsumenten, aussieht und was darauf aufbauend fur neue Geschaftsmodelle entstehen, wird in Kapitel 4 beantwortet. Die aufgestellten Hypothesen werden sowohl durch eine vom Autor durchgefuhrte Umfrage als auch durch ein Experteninterview diskutiert. Abschließend erfolgt ein personlicher Ausblick des Autors uber denkbare zukunftige Geschaftsmodelle.

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