Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise fur den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu Hochstleistungen motivieren konnen.
Zunachst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben konnen. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote erortert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann.
Als nachster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt fur Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt fur Schritt durchgefuhrt werden kann. Da markenspezifisches Wissen fur ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden konnen.
Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine große Erfahrung bei Projekten fur Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Be
ispiele das Buch zu einem sehr nutzlichen Leitfaden fur den Unternehmensalltag.
Der Inhalt
Warum Employer Branding so im Trend liegt
Die Mitarbeiter begreifen
Der Weg zur Arbeitgebermarke
Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt
Praxisbeispiele aus diversen Branchen u.a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation