Das Buch zeigt, wie Fuhrungskrafte und Unternehmer Experimente als Grundlage fur strategische (Produkt)-Entscheidungen nutzen konnen. Der Autor erlautert, wie sich die Strategie von Unternehmen verandert, wenn Experimente als zentrale Quelle der Entscheidungsfindung verwendet werden.
Nils Stotz beschreibt zunachst das Wesen von Experimenten und stellt verschiedene in der Praxis erprobte Methoden vor. Dabei stehen Aspekte der Risikominderung, Planungshilfen und die Betrachtung von Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung im Mittelpunkt. Anschließend erklart er, welche Unternehmenskultur notig ist, um das Experimentieren auf ein skalierbares und effizientes Level zu bringen. Es folgt eine ausfuhrliche Darstellung relevanter Techniken und Frameworks fur das Experimentieren sowie des Ablaufs eines Experiments.
Beispiele aus der Unternehmenspraxis, anwendungsnahe Tipps und Handlungsempfehlungen bieten eine Orientierungshilfe fur Start-ups sowie etablierte Unternehmen.