Postrzeganie firmy jako systemu yjcego daje nowe, gbokie spojrzenie na rzeczywisto, w jakiej poruszaj si dzisiejsze przedsibiorstwa. Jest to wizja, która sprawia, i firma staje si silnie powizana z kontekstem, w którym funkcjonuje, oraz, e jako spoeczno istniejc wród innych spoecznoci, nie moe dziaa jedynie w odniesieniu do samej siebie, za tworzenie wartoci odbywa si wycznie wtedy, gdy peni ona swoj funkcj ekonomiczno-spoeczn. Jest to warto, która nie organiczna si do wytwarzania zysku, lecz ma wpyw na rodowisko i spoeczestwo dziki staemu rozwojowi kulturalnemu wszystkich jej czonków, zjednoczonych w idei zgodnego dziaania na rzecz wspólnego dobra. Tak wanie przestawia si propozycja Massimo Mercatiego, CEO rodzinnej firmy Aboca. Zaoona w 1978 r. przez ojca Valentino, Aboca, od samego pocztku swojego istnienia wyróniaa si innowacyjnym podejciem, polegajcym na szukaniu w naturze odpowiedzi na potrzeby zwizane ze zdrowiem, zawsze w zgodzie z organizmem czowieka i otaczajcym go rodowiskiem, opracowujc zrównowaone modele rolnicze i inwestujc w badania naukowe. Dziki swojemu dowiadczeniu i ciece naukowej, podczas której powieci si poszerzaniu wiedzy na temat zwizku czowieka z natur, Massimo Mercati przeoy systemow wizj ycia na warunki przedsibiorstwa postrzeganego jako organizacja spoeczna. Rozumiane w ten sposób, przedsibiorstwo staje si projektem ycia, w którym nie ma miejsca na podwójn moralno, t zawodow i t prywatn. By tak si jednak stao, przedsibiorca musi dokadnie okreli wartoci stojce u podstaw jego organizacji i wprowadza je kadego dnia w ycie, tak by stay si konkretnym punktem odniesienia i wskazówkami do dziaania dla wszystkich osób tworzcych firm. Jak mawia Adriano Olivetti: Jeli bdziemy poda za wartociami duchowymi, dobra materialne pojawi si same."