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An der Spitze von Unternehmen stehen keine einsamen CEOs, sondern Top-Teams. Ihre Welt ist hochkomplex und gefahrlich. Ihr Handeln muss von Teamgeist gepragt sein. Aber auch Top-Manager sind nur Menschen. Und handeln oft weit weniger rational als ihnen bewusst ist.
Wie aber wird aus Alpha-Managern ein wirksames Top-Team? Wie verwandeln Top-Manager Konflikte in produktive Kraft?
Kai W. Dierke und Anke Houben werfen einen Blick hinter die verschlossenen Turen der Vorstandsetagen. Sie erlautern, welche Faktoren ein leitendes Team top machen. Und zeigen, wie mit diesen Disziplinen des Gelingens die Fuhrung als Teamleistung dauerhaft gelingt!
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