Internetbasiertes Projektmanagement im Bauwesen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Kunst - Architektur, Baugeschichte, Denkmalpflege, Note: 1,7, Universitat Stuttgart (Institut fur Grundlagen der Planung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die im ersten Kapitel dargestellten Hintergrunde fuhrten dazu, dass sich auch die Baubranche mit dem Medium Internet und seinen Chancen und Risiken befassen musste. Im Rahmen dieser Arbeit soll speziell der Bereich Projektmanagement in Verbindung mit dem Internet kritisch untersucht werden. Innerhalb der letzten funf Jahre ist die Anzahl der Bauportale und der internetgestutzten Managementsoftware stetig gestiegen. Nationale und internationale Anbieter versuchten sich auf dem deutschen Markt zu etablieren und langfristig Kunden zu gewinnen. Doch die hohen Erwartungen, welche die Branche mit diesen neuen Entwicklungen verbunden hat, konnten nicht immer erfolgreich umgesetzt werden (vgl. Angermeier 2001b,1). Haufig wird eine effektive Anwendung der Systeme unter Ausnutzung samtlicher Vorteile durch Probleme und Verhaltensweisen der Projektbeteiligten verhindert. Ziel dieser Arbeit ist es, darzustellen, inwieweit das Management von Bauprojekten durch die Anwendung eines internetbasierten Projektmanagementsystems verbessert werden kann. Zudem soll aufgezeigt werden, wie Projektsteuerungsunternehmen bei der Auswahl und Einfuhrung von Projektplattformen vorgehen sollten und welche Entwicklungen bei den Systemen noch zu erwarten und notig sind. Nachdem in der Einleitung Entwicklungstendenzen in der Baubranche und Grunde fur den Einsatz des Internets im Projektmanagement genannt wurden, werden im zweiten Kapitel grundlegende Begriffe des traditionellen und internetgestutzten Projektmanagements erklart. Diese Definitionen bilden den notwendigen Hintergrund fur das Verstandnis dieser Arbeit. Anschließend folgt in Kapitel 3 eine Einfuhrung in das internetbasierte Projektmanagement. Nach einer Begriffsubersicht, werden die Grundlagen der Systeme erklart. Im Besonderen werden die unterschiedlichen Arten der Datenhaltung und das in der Branche typische Mietmodell fur Projektmanagementsysteme dargestellt. Es folgt eine Beschreibung der Grundfunktionen von internetgestutzten Managementsystemen, dazu gehoren ein Kommunikations- und Informationsmodul, das Dokumenten- und Planmanagement, Betrachtungsprogramme und die Prozessunterstutzung. Im Anschluss wird in Kapitel 4 die Entwicklung des internetgestutzten Projektmanagements in Deutschland erlautert. Dabei wird insbesondere auf die Veranderungen der Faktoren Finanzen, Kunden, Interne Prozesse und Innovation durch die Anbieter in den letzten drei Jahren eingegangen. [...]

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