Mondadori Store

Trova Mondadori Store

Benvenuto
Accedi o registrati

lista preferiti

Per utilizzare la funzione prodotti desiderati devi accedere o registrarti

Vai al carrello
 prodotti nel carrello

Totale  articoli

0,00 € IVA Inclusa

Aquest és un llibre excepcional i únic. És més que un llibre de futbol i molt més que un llibre de gestió. Si vols saber com funciona per dins un club de futbol, si vols idees noves per a la teva feina, si vols entendre la lògica oculta sobre el que ha passat al Barça, la lectura d'aquest llibre t'enganxarà. Ferran Soriano ha tingut el privilegi d'aportar el seu talent i la seva experiència de gestió al FC Barcelona com a vicepresident en el període 2003-2008, en què un club en semifallida, desanimat i antiquat va fer la volta com un mitjó i es va convertir en un dels clubs més sanejats, brillants i moderns d'Europa. I ha rebut del futbol grans lliçons que valen per a qualsevol negoci i per a la vida en general. L'estil de lideratge de Rijkaard, les negociacions sobre jugadors, la gestió de les vanitats, tot és analitzat per extreure'n lliçons i respondre preguntes que al final són universals: com es construeix un equip campió, i què fa que deixi de guanyar? Com es fa un bon líder? Com es tanca una negociació? Com es gestionen treballadors de gran talent? Com es pot innovar de manera pràctica i reeixida? Una reflexió serena i honesta, un manual esquitxat d'anècdotes divertides i impactants que fascinarà tant els que estimen el futbol com els que es dediquen al món de l'empresa.

Dettagli

Generi Sport » Calcio , Economia Diritto e Lavoro » Studi di Settore » Industria dei servizi » Management » Impresa: responsabilità e corporate governance » Tecniche di management

Editore Ara Llibres

Formato Ebook con Adobe DRM

Pubblicato 22/04/2009

Lingua Catalano

EAN-13 9788492406906

0 recensioni dei lettori  media voto 0  su  5

Scrivi una recensione per "La pilota no entra per atzar"

La pilota no entra per atzar
 

Accedi o Registrati  per aggiungere una recensione

usa questo box per dare una valutazione all'articolo: leggi le linee guida
torna su Torna in cima