Macht in der Partnerschaft. Symmetrische und komplementare Partnerschaften

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Padagogik - Padagogische Psychologie, Note: 1,3, Universitat Duisburg-Essen (Fachbereich Erziehungswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vielfachen Erwartungen von Paaren an das gemeinsame Leben bringen nicht nur Harmonie, Intimitat und gegenseitige Liebe hervor, sondern auch Hindernisse, die bewaltigt werden mussen. Das Thema Macht in der Partnerschaft stellt dabei nur einen Bereich dar, der sich aber auf viele Bereiche der Partnerschaft auswirken kann. Die Machtverhaltnisse in einer Partnerschaft mussen einvernehmend als befriedigend empfunden werden. Gelingt dies nicht, so ergeben sich daraus Konflikte, die zu einer Paarkrise fuhren konnen. Das erste Kapitel dieser Arbeit befasst sich mit dem Machtbegriff. Dabei sollen die allgemeinen Vorstellungen von Macht von der systemischen Betrachtungsweise unterschieden werden. Das systemische Verstandnis von Macht und die austauschtheoretischen Erkenntnisse bilden den Hintergrund fur die Bearbeitung des Themas. Im zweiten Kapitel wird Bezug genommen auf das systemische Verstandnis von Partnerschaft. Die Gestaltung der Partnerschaft im Hinblick auf Grenzen, Regeln und Kommunikationsmuster ist fur die systemische Beratung grundlegend. Im dritten Kapitel wird der Verlauf der Partnerschaft von der Verliebtheit bis zur dauerhaften Partnerschaft dargestellt. Die nahere Beleuchtung der Nahe-Distanz-Regulation, des quid pro quo Prinzips, der Gegenseitigkeit und der Ko-evolution vermitteln die Komponenten der dauerhaften Liebe. Es sollen dabei Grunde herausgestellt werden, die die Machtausbildung in der Partnerschaft begunstigen. Welchen Einfluss die Herkunftsfamilie auf die Paargestaltung nimmt, ist Thema des vierten Kapitels. Hierbei sollen verschiedene Betrachtungsweisen daruber Aufschluss geben, ob sich die bisherigen Erfahrungen der einzelnen Partner auf die Machtposition in der Partnerschaft auswirken und wie sich eine Machtstruktur in der Partnerschaft entwickeln kann. Das funfte Kapitel beschaftigt sich mit verschiedenen Machtkonstellationen in der Partnerschaft. Es werden Beispiele fur symmetrische und komplementare Partnerschaften dargestellt. Bei den Beratungsansatzen im sechsten Kapitel wird zunachst unterschieden zwischen dem psychoanalytisch orientierten Ansatz und dem systemtheoretischen Ansatz. Dem systemtheoretischen Ansatz soll dabei weiterhin die Aufmerksamkeit gelten. Anhand von therapeutischen Techniken und der Wiedergabe der Grundzuge der systemischen Beratung soll Bezug genommen werden auf die Macht in der Partnerschaft.

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