Zrozumienie podstaw mapowania strumienia wartosci (VSM) w zaledwie 50 minut dziki tej praktycznej i zwizej ksice. Mapowanie strumienia wartosci jest jednym z najbardziej wpywowych i szeroko stosowanych narzdzi szczupego zarzdzania i odgrywa istotn rol w analizie doskonalenia procesów i cigym doskonaleniu. Jego prostota i wszechstronnos oznaczaj, e mona go zastosowa praktycznie do kadego procesu produkcyjnego w celu zidentyfikowania róde marnotrawstwa i wdroenia planu dziaania w celu ich minimalizacji. Dziki tej ksice poznasz porczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, e dowiesz si, jak sporzdzi wasn map przepywów materiaów i informacji, rozwaysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzdzia, w tym brak uwzgldnienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen.
O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzdzie, które umoliwia uytkownikom uzyskanie wizualnego przegldu procesów produkcyjnych w ich firmie, uatwiajc dostrzeenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysiek oraz podjcie kroków w celu usprawnienia produkcji. Wykorzystanie standardowych ikon uatwia komunikacj midzy dziaami i pozwala uytkownikom porówna obecn sytuacj z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksice odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moe pomóc twojej firmie, dowiesz si, jak sporzdzi wasn map produkcji i przepywu informacji oraz wykorzysta wyniki bada do identyfikacji i eliminacji róde marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzdzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.