Maîtrise des risques liés aux machines et proposition d'amélioration au sein de l'unité d'écrasement de 150 tonnes de blé par jour

Pour une société exerçant des activités industrielles, vouloir assurer la maîtrise des risques liés à ses machines signie, au premier chef, que les préoccupations correspondantes gurent au nombre de ses objectifs et sont déclarées comme telles.

De façon générale, cela signie qu'en premier lieu la société se dote en la matière en rassemblant les connaissances nécessaires pour avoir une compréhension convenable pour ensuite prendre la décision en assurant la mise en œuvre.

Dans ce présent,

La première phase a été consacrée à la présentation de la SOCIÉTÉ NOUVELLE DES MOULINS DU MAGHREB pour aboutir à l'élaboration de la problématique et par suite à l'élaboration du cahier des charges.

La deuxième phase a été consacrée à un diagnostic de l'état existant propre à l'unité d'écrasement de 150 tonnes de blé par jour où un classement de ses activités, une identification des phénomènes dangereux liés à ses machines, ainsi qu'une évaluation et une hiérarchie de ses risques pour aboutir à des résultats pratiques dans les quatre zones étudiées.

La troisième phase a été consacrée à la proposition des actions d'amélioration.

Durant la quatrième phase, nous avons procédé à l'estimation du délai et du coût global de la mise en œuvre des actions d'amélioration au sein de la SOCIÉTÉ NOUVELLE DES MOULINS DU MAGHREB.

ABSTRACT

For a company engaged in industrial activities, to ensure the control of risks associated with its activities means, primarily, that the concerns are related to the number of goals and are declared as such.

In general, this means that first the company acquires in the field by bringing the knowledge to have a decent understanding and then make the decision ensuring implementation.

In this present,

The first phase was devoted to the presentation of SOCIÉTÉ NOUVELLE DES MOULINS DU MAGHREB to lead to the development of the problematic and result in the development of specifications.

The second phase was devoted to a diagnosis of the existing state peculiar to the crushing unit of 150 tonnes of wheat per day a classification of its activities, identifying the dangers and risks, as well as evaluation and a hierarchy of risk to achieve practical results in the four study areas.

The third phase was devoted to the proposal of improvement actions.

During the fourth phase, we proceeded to estimate the time and the overall cost of implementing improvement actions in SOCIÉTÉ NOUVELLE DES MOULINS DU MAGHREB.

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