At være mellemleder beskrives ofte som at være en lus mellem to negle; en der bliver klemt fra mange sider. Og ikke nok med det; mellemlederen bliver ogsa ofte beskrevet som en overflødig instans, en forhindring for forandringer og produktivitet i virksomheden.
Men mellemlederen er et vigtigt led i en organisation, et led med afgørende betydning bade for stemningen og effektiviteten pa arbejdspladsen og for indtjening og kundetilfredshed.
Vi ser, hvordan mellemlederen tackler sine udfordringer pa arbejdspladsen, og pa de dilemmaer, mellemlederen altid vil sta i. Hvis lederen øver sig, kan hun hele tiden blive bedre til at handtere disse dilemmaer.
I bogen er der letgenkendelige eksempler fra arbejdspladser, teoretiske input samt gode rad og værktøjer til at handtere den kompleksitet, som ligger i mellemlederjobbet.