OKR. Objectives & Key Results. Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen

1 New York Times Bestseller!
OKRs ist eine revolutionare Management-Methode, die hinter dem explosionsartigen Wachstum und Erfolg von Intel, Google, Amazon, Uber und Adobe steht.
1999 investierte John Doerr in ein Start-up und machte die Grunder mit OKRs bekannt, die sie zum Fundament ihres Managements erklarten. Das Start-up wuchs von vierzig Mitarbeitern auf mehr als 70.000 mit einer Marktkapitalisierung von uber 600 Milliarden Dollar. Dieses Start-up war Google.
OKR ist ein strukturierter Prozess der Zielsetzung und -verfolgung, bei dem die Beantwortung von zwei Fragen im Mittelpunkt steht: Was wollen wir erreichen?" (Objectives) und Wie konnen wir messen, dass wir das Ziel erreicht haben?" (Key Results).
In diesem Horbuch erfahren Sie:
wie diese Management-Methode erfunden wurde und wen John Doerr den Vater des OKRs nennt;
wie die erfolgreichsten Unternehmen der Welt OKRs an sich angepasst und implementiert haben;
wie OKRs die Tatigkeit Ihres Unternehmens transformieren und die Leistung erhohen konnen.
Dieses Horbuch zeigt Ihnen, wie Sie rechtzeitig relevante Daten sammeln, um den Fortschritt zu verfolgen - um zu messen, was wirklich zahlt. Es wird jeder Organisation oder jedem Team helfen, hohe Ziele zu erreichen und schnell voranzukommen.
Die Originalausgabe erschien unter dem Titel "Measure What Matters. How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs"
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