Ce livre explore les principes et les outils de la prospective stratégique pour aider les entreprises à anticiper les tendances futures et à adapter leur stratégie en conséquence.
Les chapitres couvrent les différents types de scénarios, les matrices d'impact et d'incertitude, l'analyse SWOT, les cartes de l'environnement concurrentiel, les analyses PESTEL, l'identification des tendances futures, la construction de scénarios plausibles et la mise en œuvre de la prospective stratégique dans le processus de prise de décision.
Le livre examine également les exemples de succès de la prospective stratégique, les défis courants et les perspectives d'avenir. En somme, le livre offre un guide complet pour intégrer la prospective stratégique dans la stratégie d'entreprise pour améliorer sa compétitivité et sa durabilité.