Robustes Lieferantenmanagement implementieren und Krisen erfolgreich meistern
Bander stehen still, bestellte Autos werden nicht geliefert, Mitarbeitende mussen in Kurzarbeit. Das globale Liefersystem scheint vorm großen Zusammenbruch zu stehen und viele Firmen geraten trotz voller Auftragsbucher in die Schieflage.
Was tun? Wie kann mit so einer Problemlage erfolgreich umgegangen werden? Und vor allem, wie lassen sich solche kritischen Situationen in Zukunft vermeiden? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Es zeigt, wie ein robustes Lieferantenmanagement aufgebaut wird, berucksichtigt dabei die zunehmende weltweite Vernetzung, die ansteigende Digitalisierung und den Zwang des standigen Innovierens. Der Autor bleibt dabei ganz konkret und unterstutzt mit direkt in die Praxis umsetzbare Anleitungen.
- Lieferanten erfolgreich steuern und nachhaltig Wertschopfung sichern
- Liefert Schritt-fur-Schritt-Anleitung
- Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps
- Arbeitshilfen zum Download