Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Johannes Gutenberg-Universitat Mainz (Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Fur die Unternehmen Siemens bzw. BASF AG sollte jeweils eine allgemeingultige Unternehmensstrategie entworfen werden. Hierfur wurden die Seminarteilnehmer in zwei Gruppen á 10 Mitglieder eingeteilt. Jede Projektgruppe sollte nun innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens eine moglichst realistische Strategie mit Hilfe der Szenariotechnik 1 fur eines der U nternehmen entwickeln, welche bis ins Jahr 2020 ihre Gultigkeit besitzt. Aufgabe einer Strategie ist es, langfristig und unter vielen verschiedenen Umweltzustanden umsetzbar zu sein und zu bleiben. Es ist folglich wichtig, ein entsprechendes Wissen uber die zukunftige Entwicklung der Umwelt - wie zum Beispiel im Bereich Bildung, Bevolkerung oder Verkehr - zu erlangen. Um diese bedeutenden Hintergrunddaten zu ermitteln, wurde jede Gruppe nochmals in funf Arbeitsgruppen untergliedert.