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Nos negócios, assim como nos esportes, o foco é vencer. Grandes equipes e grandes companhias, no entanto, buscam mais do que alcançar resultados imediatos, elas desenvolvem sua própria filosofia fundamental e exclusiva que as mantêm superiores ao longo do tempo. Quando a ênfase é apenas vencer entregando os números, é provável que as empresas comprometam o desenvolvimento e a aplicação de sua filosofia.Este livro revela a Teoria das Restrições (TOC) como uma filosofia de gestão prática por meio de quinze áreas, incluindo como lidar com incerteza, complexidade e conflitos e com a estratégia de crescimento, além de abordar o fluxo de execução dessa filosofia por todos os diferentes elementos da operação. A primeira metade do livro destaca os principais erros de gerenciamento que podem ser cometidos e as consequências desses erros. A segunda metade do livro concentra-se nos componentes essenciais da abordagem do Dr. Eli Goldratt para o crescimento sustentável e o sucesso.
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