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Wer mit der Fuhrung eines Unternehmens oder eines Teams befasst ist, gerat leicht in ein Labyrinth von komplexen Zusammenhangen, unvermeidlichen Widerspruchen, wechselnden Rollen und kniffligen Entscheidungen. Wie konnen Fuhrungskrafte und andere an Fuhrung Beteiligte unter diesen Umstanden wirksam sein insbesondere in der Welt des New Organizing? Die Kunst besteht darin, sich im Handeln zugleich von außen zu beobachten. Die Blaupause dafur liefert die Systemtheorie, die Timm Richter und Torsten Groth in diesem Buch fur Fuhrungsprozesse erschließen und praktisch umsetzen. Sie nehmen dazu vier relevante Fuhrungsebenen in den Blick: die Fuhrung der eigenen Person, die von Mitarbeitenden und Teams sowie die Fuhrung von Organisationen. Fur jede Ebene werden fur die Praxis relevante Aspekte aufgezeigt und in hilfreiche Gebote ubersetzt. Das Buch ermoglicht Fuhrungskraften einen aufgeklarten Blick auf Teams und Organisationen und mehr Sicherheit in Bezug auf die eigene Position und Rolle; Berater:innen versetzt es in den Stand, Organisationen zu einer besseren Fuhrung zu verhelfen.
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