Zrozumienie podstaw Balanced Scorecard w zaledwie 50 minut dziki tej praktycznej i zwizej ksice. Balanced Scorecard to cenne narzdzie strategicznego myslenia, które zapewnia spójnos midzy codziennymi dziaaniami a ogóln wizj firmy. Dziki analizie opartej na perspektywie finansowej, perspektywie klienta, wewntrznych procesach biznesowych oraz uczeniu si, wzroscie i innowacjach, to wysoce skuteczne narzdzie zarzdzania daje menederom, pracownikom i udziaowcom kompleksowy przegld firmy i jej wyników. Ta ksika zapewni Ci porczne wprowadzenie do srodków i wskaników wydajnosci zwizanych z Balanced Scorecard, w tym udziau w rynku, lojalnosci klientów i satysfakcji pracowników. Znajdziesz w niej równie praktyczne porady dotyczce wdraania tego narzdzia, zarys jego gównych zalet i wad, w tym brak penej integracji srodowiska zewntrznego, oraz dokadne omówienie studium przypadku.
O Balanced Scorecard : Balanced Scorecard czy strategi i zarzdzanie oraz wykorzystuje szereg wskaników wydajnosci, aby da kompleksowy obraz krótko- i dugoterminowych celów i taktyki przedsibiorstwa. W przeciwiestwie do wczesniejszych ram, które miay tendencj do bycia mniej dynamicznymi i opieray si na starych informacjach, Balanced Scorecard bierze pod uwag wskaniki operacyjne, klientów i ludzi, aby da znacznie dokadniejsz ocen firmy. W tej ksice odkryjesz, w jaki sposób Balanced Scorecard moe pomóc Twojej firmie, poznasz róne elementy modelu i zdobdziesz wiedz na temat licznych wskaników z nim zwizanych. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz szereg praktycznych wskazówek dadz ci narzdzia, których potrzebujesz, aby dostosowa podejscie do swojej sytuacji.