Alternde Belegschaften. Ein Problem fur die Personalpolitik von Unternehmen?

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universitat Konstanz, 95 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren sind immer mehr die Veranderungen, die durch die demographische Entwicklung in Deutschland und vielen anderen Industrienationen ausgelost werden in den Fokus geruckt. Zumeist hort man von dem drohenden zukunftigen Fachkraftemangel, aber auch die Alterung der Belegschaften wird vermehrt thematisiert. So stoßt man immer haufiger auf Artikel wie 'Der Mittelstand im demografischen Wandel' , 'Deutsche Bevolkerung schrumpft und altert dramatisch' oder 'Die Last mit den Alten' , die alle vor einer drohenden Alterung der Belegschaften warnen und die moglichen Konsequenzen aufzeigen. Der große Teil der diesbezuglichen Literatur nimmt das 'Problem' alternde Belegschaft als gegeben an und behandelt nur mogliche Handlungsalternativen, ohne dabei zu berucksichtigen, dass die Unternehmen sich nicht zwangslaufig an das Arbeitsangebot anpassen mussen, sondern auch nach Moglichkeiten suchen konnen, die Entwicklungen zu umgehen. Ziel dieser Arbeit ist es herauszufinden, ob sich die Unternehmen dem gegebenen Arbeitsangebot anpassen und somit die Herausforderung des demografischen Wandels tatsachlich annehmen. Hierzu werden Arbeitsmarktdaten sowie konkrete Beispiele aus der Wirtschaft untersucht, um daraus Ruckschlusse auf den Umgang mit der demographischen Entwicklung durch die Unternehmen zu ziehen. Des Weiteren wird untersucht, ob eine Alterung der Belegschaft uberhaupt ein Problem fur Unternehmen darstellt und wenn ja, wie darauf reagiert werden kann.

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