Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen (Fakultat Business und Computer Science), Veranstaltung: Produktionsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Neben den Wettbewerbsfaktoren 'Kosten' und 'Zeit' hat in den letzten Jahren die 'Qualitat', der dritte Wettbewerbsfaktor des sog. magischen Dreiecks der Betriebswirtschaftslehre, zu-nehmend an Bedeutung gewonnen und sich zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor entwickelt. In der einschlagigen Literatur werden viele Wege und Vorgehensweisen zur Steigerung der Qualitat ausfuhrlich diskutiert. Allerdings werden die mit den unterschiedlichen Strategien und Methoden des Qualitatsmanagements verbundenen Potentiale im Allgemeinen unabhangig von Wirtschaftsbereichen und -abschnitten vorgestellt und so (unbewusst) der Anschein erweckt, dass diese einen universellen Charakter haben und in jedem Betrieb Anwendung finden konnen. Einige Autoren außern sogar bewusst, dass die von ihnen propagierten Methoden und Strategien universell einsetzbar sind. Das Statistische Bundesamt zahlt in ihrem statistischen Jahrbuch fur die Bundesrepublik Deutschland im Jahr 2012 ins-gesamt 43.738 Betriebe des verarbeitenden Gewerbes. Jeder dieser Betriebe verfugt uber einen ausgepragten Individualcharakter - unter anderem geschuldet durch betriebsindividuelle Leistungsprogramme und historisch gewachsene Strukturen - und stellt so ein Unikat dar. Dieser Sachverhalt macht deutlich, dass die einzelnen Betriebe unterschiedliche 'Einsatzbedingungen' hervorrufen, welche evtl. die Anwendung von manchen Strategien des Qualitatsmanagements zur Prozessoptimierung und Qualitatssteigerung einschranken oder gar ganzlich ausschließen konnen. Die vorliegende Bachelor-Thesis mochte Anhaltspunkte uber den Einsatz und Nutzen ausgewahlter Strategien des Qualitatsmanagements zur Qualitatssteigerung und Prozessoptimierung bei unterschiedlichen Betriebstypen geben.
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