Asetehtaista kansainvaliseksi teollisuusyritykseksi

Puolustusvoimien omistamat asetehtaat ja telakat siirrettiin 1940-luvun lopulla kauppa-teollisuusministerion alaisuuteen ja muodostettiin Valtion metallitehtaat Oy eli Valmet Oy. Valmetin tehtailla ja telakoilla oli keskeinen rooli sotakorvaustuotteiden valmistuksessa. 1950-ja 1960-luvuilla luotiin tehtaiden ja telakoiden uusi tuoterakenne ja teknillinen osaaminen ja 1970-luvulla tehtaista muodostettiin tuoteryhmakohtaiset tulosyksikot, joihin kehitettiin kansainvaliset valmiudet. Vuonna 1973 tahan Valmetin muutosprosessiin pyydettiin mukaan Pertti Naulapaa. Han tuli Valmetille muutosjohtajan ominaisuudessa. Hanen ensimmainen tehtavansa oli uudelleenorganisoida Tampereella sijaitseva Lentokonetehdas yhdessa tehtaan johtajan kanssa ja toimia tehtaan vt. johtajana. Pertti Naulapaa siirtyi Valmet prosessiautomaation johtajaksi vuoden 1977alussa. Kahden vuoden kuluessa luotiin uusi organisaatio ja johtamisjarjestelmat ja kehitettiin digitaalinen prosessinohjausjarjestema Damatic, joka oli johtavia maailmassa. Tehtaan taloudellinen kehitys oli positiivinen. Vuoden 1978 lopulla Volvo ja Valmet tekivat esisopimuksen yritysten traktorija metsakonetoimintojen yhdistamisesta. Sopimusta toteuttamaan valittiin Pertti Naulapaa ja vuoden 1979 lopulla han vastasi kaytannossa seka Volvon etta Valmetin traktori- ja metsakoneliiketoiminnoista. Viiden vuoden kuluessa luotiin Pohjoismainen Traktori ja Metsakoneohjelma ja saavutettiin johtoasema Pohjoismaiden markkinoilla kaikilla Traktoriryhman tuotteilla. Vuoden 1986 alussa Pertti Naulapaa valittiin Valmet Oy:n hallituksen jaseneksi. Kirjassaan Pertti Naulapaa kertoo, kuinka han lahestyi annettuja tehtavia, miten han laati yritysten strategiat ja niiden toteutusohjelmat.

Dettagli