Zentrale Aufgabe von Aufsichtsratsgremien kommunaler Unternehmen ist es, deren Geschaftsleitung zu kontrollieren und ihr beratend zur Seite zu stehen. Anspruch und Wirklichkeit scheinen jedoch nicht immer zusammenzufallen. Mogliche Erklarungsansatze werden oftmals in einer vermeintlich schlechten" Aufsichtsratsbesetzung und -informationsversorgung gesehen. Fur ein tiefergehendes Verstandnis beider Facetten analysiert Bettina Klimke-Stripf in einer qualitativ-empirischen Untersuchung den Besetzungs- und Informationsversorgungsprozess von Aufsichtsratsgremien kommunaler Unternehmen. Darauf aufbauend identifiziert sie Unterstutzungsmoglichkeiten seitens des Beteiligungsmanagements auf dem Weg zu einer qualifizierten Aufsichtsratsbesetzung und einer angemessenen Informationsversorgung. Grundlage hierfur bilden neben einer umfassenden Analyse der Forschungsliteratur qualitative Expertenbefragungen mit Aufsichtsratsmitgliedern, Geschaftsleitenden und Beteiligungsmanagern.