Board Interlocking no Brasil

A prática do board interlocking pode provocar efeitos positivos para as companhias envolvidas, como redução de incertezas no ambiente empresarial, fortalecimento da rede de relacionamentos e formação de alianças estratégicas. Apesar de ser comportamento relativamente comum no mercado, casos emblemáticos continuam chocando e provocando questionamentos na comunidade jurídica sobre sua licitude. O board interlocking orbita entre temas controvertidos como conflito de interesses, deveres dos administradores, governança corporativa e poder de controle. Este trabalho analisa os aspectos societários de tal prática sem deixar de lado as eficiências buscadas pelo mundo empresarial. O livro decifra o significado desta prática detalhando suas repercussões em sociedades complexas, apresentando-se como leitura recomendada aos interessados nos novos caminhos do Direito em um mundo globalizado.

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