Car Innovation 2020 am Beispiel der Automarke Audi

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,00, Fachhochschule Wiener Neustadt, Veranstaltung: Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Audi-Konzern beschaftigt sich heute mit Einflussen wie den Klimawandel, die Verknappung von fossilen Brennstoffen und gesellschaftlichen Entwicklungen, wie z.B. die zunehmende Verstadterung. Mithilfe dieser Erkenntnisse wird die Innovationsstrategie fur 2020 neu ausgerichtet. Mit der Vision 'Audi, die Premiummarke Nr. 1' will der Konzern die Fuhrung im Premium-Segment ubernehmen. Dabei sind die Ziele auf einen kontinuierlichen Unternehmenserfolg ausgerichtet, welcher mit nachhaltigem Handeln einhergeht. Deshalb ist es fur Audi wichtig, als Imagefuhrer aufzutreten, in dem auch die Bereiche Ökologie und Soziales in die strategische Ausrichtung des Kerngeschaftes miteinbezogen werden. Die Positionierung von Audi als 'Premiummarke Nr.1' und der starke Fokus auf den Bereich Innovationsmanagement sind maßgeblich fur die Entwicklung des geeigneten Innovationsprozesses verantwortlich. Ausgehend von den Kernkompetenzen und Zielen der deutschen Automarke sollen konkrete Innovationen geschaffen werden. Eine ideale Abstimmung des Innovationsprozesses auf die Marke ermoglicht allen Beteiligten durch einen standardisierten Ablauf ein koordiniertes, kontrolliertes und effektives Arbeiten zu gewahrleisten.

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