Caso Foto Ikatz compra Fotoprix. Y ahora qué?

Juan Mendizabal, fundador de la cadena vasca de tiendas de fotografía FotoIkatz, recibía el 26 de julio de 2017 la noticia de que el juzgado mercantil número10 de Barcelona había decidido adjudicar la cadena Fotoprix inmersa en unproceso de liquidación a su empresa. La cadena de tiendas catalana, líderhasta ese momento a nivel nacional, no había logrado superar las grandestransformaciones experimentadas en el sector durante los últimos años. Y esque, desde que Juan abriese en 1979 la primera tienda Ikatz en Vitoria (Álava)para vender cámaras, revelado fotográfico y fotografía industrial, las reglas deljuego habían cambiado drásticamente. Factores como el paso de lo analógicoa lo digital, la generalización del teléfono móvil para la captación y almacenamientode imágenes y el desarrollo de Internet como canal de venta precipitaronel cierre del 80% de las tiendas de fotografía que años atrás poblaban nuestrasciudades.Hacía tiempo que la venta en Internet también era un pilar sobre el que seapoyaba Foto Ikatz. Pero, en un momento en el que el sector centraba las energíasen la reducción de costes, Juan y su equipo decidieron hacer de las tiendasfísicas y de las personas que las atienden su factor de diferenciación frente ala competencia. Eso sí, con un nuevo modelo de tienda. Tiendas entendidascomo espacios en los que la clientela viviese experiencias memorables y en lasque recibiese asesoramiento e ideas sobre qué podía hacer con sus imágenes.Estos pilares les habían permitido sostener a su empresa y eran, precisamente,los que habían propiciado que el administrador mercantil se decantase por laoferta de la empresa alavesa frente a las de las otras compañías que optaron ala compra de Fotoprix. Con la compra, a los 20 establecimientos de Ikatz, Fotoprixaportaba 114 adicionales (entre tiendas propias y franquiciadas). Y a su plantilla de 91 personas sumaría otras 160. Juan era consciente de la complejidad dela operación, que abría numerosos frentes a los que la empresa se deberíaenfrentar. Ante esa nueva situación, Juan se preguntaba: «Cómo integramos enun proyecto común ambas empresas? Por dónde empezamos?».

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