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Cristina López Caro
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Miguel Ángel Peña Cerezo
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Vicente Ruiz Herrán
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Diciembre de 2007, Luis Alba, director general de Sarkis-Lagunketa, desde sudespacho en la primera planta del edificio Deba de Vitoria (País Vasco), ultimabauna propuesta: la oferta para la promoción y edificación de 188 viviendas de protección oficial (VPO)1 en Salburua, que debía presentar ante el Consejo de Administración, y que por su dimensión podría ser determinante para la empresa.Aunque la actividad constructora en el entorno seguía siendo robusta, se vislumbraban algunos nubarrones en el horizonte: ese mismo año había estalladoen EE. UU. la crisis subprime, amenazando la estabilidad financiera mundial. Eneste contexto, Luis Alba debía plantear una oferta que debía ser, respetando lanormativa VPO, viable para Sarkis-Lagunketa, interesante para los futuros compradores de las viviendas y atractiva para Ensanche 21, sociedad municipal quedecidiría en concurso público la propuesta más competitiva desde el punto devista técnico y económico.Luis Alba se preguntaba si debería aconsejar a Sarkis-Lagunketa presentarsea la adjudicación para la construcción de esa promoción de viviendas.
Scrivi una recensione per "Caso Grupo Sarkis-Lagunketa. La promoción de VPO, una actividad rentable?"
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