Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,2, Europaische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen mussen sich stetig wandeln, um in Zeiten des globalen Wettbewerbs, Finanzkrisen und Klimawandel zu bestehen. Die Grunde fur die zunehmende Dynamik der Veranderung in Unternehmen sind jedoch spezifischeren Faktoren zuzuschreiben. Doppler & Lauterburg beschreiben funf neue Rahmenbedingungen die heute weitgehend uber Erfolg oder Misserfolg entscheiden: - Innovationssprunge in der Informatik und Telekommunikation. - Verknappung der Ressource 'Zeit'. - interkulturelle Zusammenarbeit in einer globalen Ökonomie. - Verknappung der Ressource 'Geld'. - dramatische Steigerung der Komplexitat. Diese dynamischen Entwicklungen stellen fur Unternehmen Risiken und Chancen zugleich dar, sich gegebenenfalls besser im Markt als die Mitbewerber zu positionieren. Die Herausforderungen und notwendigen Veranderungen mussen jedoch erkannt und angenommen werden. Es ist erforderlich, dass Konzepte und Strategien entwickelt und umgesetzt werden, um als Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt prasent zu sein. Fur diese grundlegenden strategischen Änderungen hat sich im Laufe der Jahre ein eigenes Fachgebiet entwickelt: Das Change-Management, zu Deutsch: Veranderungsmanagement.