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Dieses Werk zeigt allen, die Veranderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten, wie Organisationen sich so organisieren sollten, dass notwenige Veranderungen schnell erkannt und durchgefuhrt werden.
Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden daruber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verandernden Umfeld die Kontrolle behalt oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfahigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veranderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgefuhrt werden.
Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein.
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