Dieses Buch gibt einen fundierten Überblick uber Change- und Corporate-Venture-Capital-Strategien im Mediensektor. Viele Medienunternehmen stehen vor der Herausforderung, das eigene (Kern-)Geschaft weiterzuentwickeln sowie eine deutlichere Orientierung am Kundennutzen zu verfolgen und dennoch die eigene kreative und publizistische Mission beizubehalten. Daruber hinaus gilt es, neue Geschaftsfelder aufzubauen und den Ankauf von Unternehmen oder die Beteiligung an Start-ups voranzutreiben. Der dabei erforderliche Spagat zwischen strategischen und finanziellen Zielen sowie die operative Umsetzung stellen eine beachtliche Herausforderung dar.
Die Branchenexperten analysieren in ihren Beitragen die vielfaltigen Potenziale sowie konkrete Maßnahmen und Best Cases. Dabei kommen Medieninsider und medienunabhangige Experten zur Sprache, die die Change-Strategien, -Maßnahmen und -Fallstudien beleuchten und neue Gestaltungsmoglichkeiten aufzeigen.
Beitragsautoren (inder Reihenfolge der Beitrage):
Daniel Kempf, Dr. Ramona Lermer (Mediengruppe Pressedruck pd digital)
Dennis Ahrling (GMPVC German Media Pool)
Carsten Schicker (Bauer Media Group)
Manfred Neufang (BZ.medien)
Julia Horneber (Die Unternehmenswandler)
Prof. Dr. Matthias Sure (Hochschule Fresenius fur Wirtschaft & Medien Koln)
Isabel Nina Russ (profil), Daniel Keiper-Knorr (SpeedInvest)
Nico Lumma, Christoph Huning (NMA Venture Capital)
Johannes Heinen (Heinen-Verlag)
Prof. Dr. Friederike Bing (Hochschule fur Medien, Wirtschaft und Kommunikation Koln)
Johannes Hauner, Stefan Hilscher (Suddeutsche Zeitung Digitale Medien)
Romy Schnelle, Kilian von Berlichingen (High-Tech Grunderfonds)