Fuhrung in Veranderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benotigen Sie fur einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeitenden? Das Autor:innenteam Margret Klinkhammer, Franz Hutter, Dirk Stoess und Lothar Wust vermittelt ein etwas anderes Verstandnis von Veranderungen und die Pramissen eines wirkungsvollen Change Managements vor. Mithilfe des von ihnen entwickelten COR-ESSENTIALS®-Modell werden Sie die Ablaufe in Veranderungsprozessen verstehen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung,kritisches Feedback und unterstutzende Ideen kann Change gelingen.
Inhalte:
Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiieren
Stabilitat und Veranderung aus neurobiologischer und systemtheoretischer Perspektive
Die Anwendung des COR-ESSENTIALS®-Modells in der Unternehmenspraxis
Entscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensokonomie nutzbar machen
Konkrete Projektbeispiele aus der Unternehmenspraxis
Zahlreiche Tipps zu individueller Change-Arbeit und erfolgreicher Fuhrung virtueller und interkultureller Teams
Neu in der 3. Auflage:
Kunstliche Intelligenz und ihr Einfluss auf individuelle, organisationale und gesellschaftliche Veranderungsprozesse
Erweiterung des COR-ESSENTIALS®-Modells: COR-ESSENTIALS® und Flip4Change®
Arbeit mit Bodenankern, Flip4Change®-Canvas und unseren Kartensets Flip4Change®
Arbeit mit dem Fuhrungskreis einer Organisation
Arbeit mit dem IDG Learning Hub »Innergoals.de«
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