'Coaching' als wirksames Instrumentarium einer zukunftsorientierten Personalfuhrung

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Personalfuhrung, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Personalentwicklung II, 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Terminus des Coachings lasst sich derzeit als wirksames und innovatives Instrumentarium der Personalentwicklung festhalten. Die individuellen Assoziationen reichen von klaren Vorstellungen im Konnex von Coaching-Experten bis zu Utopien nach dem Empfinden scheinbarer 'Coaching-Gurus'. Nicht zuletzt, da Coaching in den letzten 20 Jahren enorm an Relevanz gewonnen hat und der Markt mit Coachingangeboten sowie -literaturen uberschwemmt wird, eignet sich das Themengebiet einerseits hinsichtlich einer allgemeinen Analyse , andererseits bezuglich einer detaillierten Untersuchung betreffend der thematischen Fragestellung. Coaching liegt derzeit absolut 'im Trend'. 'Im Zeitalter der Psychologie und allgegenwartigen Medienprasens [...] werden professionelle Berater zur personlichen Entwicklung und Leistungssteigerung immer gefragter (Boning 2005, S. 23). Die lexikalisch englische Übersetzung des Begriffes 'Coach' ergibt im Deutschen die Synonyme Reisebus, Eisenbahn, Kutsche, Trainer im sportlichen Sektor und Nachhilfelehrer (vgl. Microsoft 2005, pass.). Fur Boning beinhaltet Coaching primar '[...] eine psychologische Beratung von Fuhrungskraften und sonstigen Mitarbeitern [...] im konfliktgeladenen Spannungsfeld eines Unternehmens [...]' (Boning nach Boning 2005, S. 24). Looss assoziiert mit Coaching kurz eine '[...] personenbezogene Einzelberatung von Menschen in der Arbeitswelt' (Looss 1997, S. 13). Ruckle hingegen verbindet mit dem Begriff in erster Linie einen zeitlich begleitenden Prozess, bei dem umfassende Hilfsmaßnahmen in beruflichen Krisen-, Aufgaben- und Problemsituationen gegeben werden (vgl. Ruckle 2001, S. 20). Bei Schreyogg stellt Coaching eine '[...] Therapie gegen berufliches Leid und als Maßnahme zur Forderung eines ausgefullten beruflichen Daseins [...]' (Schreyogg 2003, S. 51) dar. Rauen definiert: 'Unter dem Begriff ,Coaching' kann eine Kombination aus individueller, unterstutzender Problembewaltigung und personlicher Beratung auf Prozessebene fur unterschiedliche berufliche und private Anliegen verstanden werden' (Rauen 2005a, S. 112). Die Richtlinien des DBVC eignen sich bezuglich einer moglichst 'allgemeingultigen' Definition: 'Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstutzung von Personen mit Fuhrungs-/ Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen/ Organisationen [...] Als ein auf individuelle Bedurfnisse abgestimmter Beratungsprozess unterstutzt ein Coach [...]' (DBVC 2007, pass.).

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