Competitive Intelligence - Strategische Fruhaufklarung fur die Sicherung eines langfristigen Wettbewerbsvorteils

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universitat Kassel (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Innovation und Wissensmanagement, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Heutige Unternehmen stehen zahlreichen Herausforderungen gegenuber. Insbesondere neue aggressive Wettbewerber, stetiger Technologiewandel und kurze Produktlebenszyklen im Kontext einer von Marktsattigungstendenzen gepragten, globalisierten Wirtschaft verandern das internationale Wettbewerbs- und Marktumfeld anhaltend. Die gewaltige Informationsflut macht die Orientierung im Wettbewerbsumfeld immer schwieriger und verkurzt den Planungshorizont fur strategische Entscheidungen erheblich. Vor diesem Hintergrund wird es fur Unternehmen immer problematischer eine erfolgreiche Unternehmensstrategie zu entwickeln und vorausschauend zu planen. Um letztendlich einen messbaren Wettbewerbsvorteil zu generieren, gilt es fur Unternehmen die Herausforderung der Unvorhersehbarkeit wettbewerbsbezogener Entwicklungen anzunehmen und erfolgreich zu bestreiten. Wissen um den Wettbewerb muss folglich zum eigenen Vorteil genutzt werden. Hierzu ist es insbesondere notwendig, moglichst fruhzeitig auf zukunftige Chancen und Risiken zu reagieren. Informationen und Analysen uber das Wettbewerbsumfeld, die ein solches fruhzeitiges Antizipieren zulassen, sind an dieser Stelle unerlasslich. Competitive Intelligence (CI) bildet einen Ansatz, solche essentiellen Informationen zu generieren und durch einen systematischen und professionellen Prozess in Wissen uber das gesamte Wettbewerbsumfeld - von bestehenden Wettbewerbern uber potenzielle neue Konkurrenten, Lieferanten, Abnehmern hin zu der Bedrohung durch Ersatzprodukte - umzuwandeln. Die Einrichtung und der systematische Einsatz von Competitive Intelligence bilden - im Sinne einer wettbewerbsbezogenen Fruhaufklarung - die Grundlage fur das Management, letztendlich die richtigen Handlungsempfehlungen fur strategische Entscheidungen zu geben.

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