Corporate Networking

Netværk er problemet, ikke løsningen
I disse maneder er mange virksomheder pga. krisen tvunget til at stoppe op og genoverveje en række strategier. Og nu gar det op for mange ledere, at deres problem ikke er manglen pa relationer og netværk. Tværtimod er mange af deres relationer og netværk en del af problemet! Gamle forpligtelser, vanetænkning og fastgroede mønstre kommer tydeligt frem, og mange virksomheder er ved at være modne til en gennemgaende sanering af alle deres netværk.

Det er de færreste virksomheder, som knytter deres netværks- og relationsressourcer til virksomhedens strategi! Og det er dumt! Det er Christian Stadil og Christian Waldstrøms pastand i denne bog.

Otte former for netværksdannelse
Bogen hjælper enhver virksomhed til at fa indsigt i de otte forskellige former for netværksdannelse, som er en del af enhver virksomhed. Stadil og Waldstrøm gennemgar systematisk og overbliksgivende, hvad en virksomheds uoverskuelige netværk egentlig bestar af. Og hjælper ledere til at se deres egen ledelsesrolle i lyset af corporate networking.

De otte typer af netværk er netop vigtige at kunne identificere, hvis man skal kunne arbejde strategisk med dem i forretningudviklingen. Som oftest har en leder kun blik for den form for netværksdannelse, som han/hun selv er god til. Forfatterne kommer med konkrete karakteristikker af, hvilke ledertyper, der typisk udvikler pa hvilken netværksform og forslag til, hvilke ledertyper der skal i spil for at komme hele vejen rundt. Desuden kan man fiinde konkrete forslag til, hvordan man skal arbejde strategisk med netværksudvikling i virksomheden.

Stadil og Waldstrøm kommer desuden med mangfoldige eksempler pa, hvordan bevidst strategiudvikling af netværksdannelse har fundet sted i andre virksomheder. Og som Alfred Josefsen fra Irma skriver i forordet: "Der har helt afgjort manglet en struktureret tilgang til, hvordan en bevidst anvendelse af netværk kan have positiv effekt pa virksomhedens mal. Dermed trækker denne bog værdien af netværk op pa strategisk niveau".

Udtalelser om bogen

Nar to af landets fremmeste netværkseksperter gar sammen om at skrive en bog om corporate networking, sa skal man spidse ører, og sa er der grund til at standse op og læse. Strategisk ledelse af virksomhedens netværk er bogens undertitel, og det er det, den pa fremragende og kompetent made beskriver og handler om. Og der er virkelig noget at hente i denne meget klare og gennemarbejdede tekst. Skal virksomheder i fremtiden have en corporate networking officer, spørger de to forfattere til sidst i bogen. Spørgsmalet er relevant, og det understreger netværkets og netværkstænkningens store betydning for den strategiske ledelse af fremtidens virksomhed.
- Steen Hildebrandt, ph.d., professor, Handelshøjskolen, Aarhus Universitet

"eg er knapt sa kæk, som jeg var før. Jeg vidste i virkeligheden ikke noget om netværk. Efter at have læst denne bog ved jeg lidt mere, og jeg ved ogsa, at emnet er virkelig stort, virkelig interessant og virkelig vigtigt.
- Alfred Josefsen, adm. direktør, Irma

Dettagli