Criterii SMART

Înelegei esena criteriilor SMART (cunoscute i sub numele de obiective SMART, inte SMART i metoda SMARTER) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica i concisa. Criteriile SMART sunt un instrument simplu, dar valoros în managementul proiectelor: pot fi utilizate pentru a defini clar obiectivele i indicatorii cheie de performana (KPI) i pentru a încuraja obinerea de rezultate concrete. Aceasta carte va ofera o introducere utila în cele cinci dimensiuni principale ale criteriilor SMART, i anume: specific, masurabil, atribuibil, realist i limitat în timp, precum i sfaturi simple despre cum sa le aplicai în cadrul proiectului dumneavoastra. Acesta include, de asemenea, o discuie amanunita a mai multor studii de caz, o prezentare generala a argumentelor pro i contra ale acestei abordari i o introducere în instrumente conexe, inclusiv modelul DUMB al lui Brendon Burchard.

Despre criteriile SMART : Acronimul SMART le permite utilizatorilor acestei abordari sa ina cont de criteriile eseniale pentru stabilirea unor obiective precise i realiste. Iniial, instrumentul a fost utilizat pentru managementul i gestionarea produselor, dar datorita simplitaii i eficienei sale, s-a extins în scurt timp i în domenii precum resursele umane i dezvoltarea personala. Este un concept foarte versatil, care poate fi folosit atât în stabilirea obiectivelor personale, cât i în planificarea proiectelor de grup. În aceasta carte, vei descoperi cum criteriile SMART va pot ajuta sa stabilii i sa atingei obiective concrete, sa înelegei rolul pe care obiectivele adecvate îl joaca în evaluarea performanelor i sa planificai eficient noi proiecte i sarcini. O explicaie clara a avantajelor i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuie a studiilor de caz practice i o introducere concisa în modelele conexe va ofera instrumentele de care avei nevoie pentru a va adapta abordarea la situaia dumneavoastra.

Dettagli