Mondadori Store

Trova Mondadori Store

Benvenuto
Accedi o registrati

lista preferiti

Per utilizzare la funzione prodotti desiderati devi accedere o registrarti

Vai al carrello
 prodotti nel carrello

Totale  articoli

0,00 € IVA Inclusa

DSDM® - Projeto de Gestão Ágil - uma alternativa (ainda) desconhecida e cheia de vantagens

Robert M. Richards
pubblicato da Books on Demand

Prezzo online:
21,99

Todos falam de agilidade e elogiam-na como A abordagem para uma gestão de projetos bem sucedida. No entanto, muitas abordagens quase não oferecem métodos de direção externa, orçamentação, relatórios, controlo. Muitas apenas cobrem o processo de desenvolvimento e deixam aos utilizadores a tarefa de acrescentar mais partes conforme necessário. Isto leva repetidamente ao desejo de uma gestão de projetos híbrida, que combina desenvolvimento ágil com controlo e planeamento de projetos. No entanto, a maioria das abordagens híbridas são mosaicos. Diferentes filosofias são emparelhadas, algumas das quais se contradizem. O DSDM® é diferente aqui. O método é completamente baseado em abordagens ágeis, mas não só abrange a produção, mas também oferece planeamento, direção e controlo de projetos, gestão de risco e relatórios com um papel orientado a metas e gestão de responsabilidades. Neste brochura, o autor do livro, ele próprio um especialista em DSDM® há muitos anos, oferece ao leitor uma boa visão geral do método e mostra por que muitas outras empresas devem aprender com ele.

Dettagli down

Generi Economia Diritto e Lavoro » Management » Tecniche di management

Editore Books On Demand

Formato Ebook con Adobe DRM

Pubblicato 07/12/2021

Lingua Portoghese

EAN-13 9788413737683

0 recensioni dei lettori  media voto 0  su  5

Scrivi una recensione per "DSDM® - Projeto de Gestão Ágil - uma alternativa (ainda) desconhecida e cheia de vantagens"

DSDM® - Projeto de Gestão Ágil - uma alternativa (ainda) desconhecida e cheia de vantagens
 

Accedi o Registrati  per aggiungere una recensione

usa questo box per dare una valutazione all'articolo: leggi le linee guida
torna su Torna in cima