Das Assessment Center als Methode der Personalauswahl

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Karlsruhe, fruher: Berufsakademie Karlsruhe, 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Fur den Erfolg eines Unternehmens ist die Qualifikation und das Verhalten der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Es ist also kein Wunder, dass viele Firmen weder Zeit noch Kosten scheuen, um die Personalauswahl und die Fortbildung ihrer Mitarbeiter zu perfektionieren. Die bekannte Auswahlmethoden, wie das klassische Bewerbungsgesprach, reichen hierbei jedoch langst nicht mehr aus, um aus einer Vielzahl von Kandidaten fur eine leitende Funktion den Bestmoglichen bzw. den Geeignetsten herauszufiltern. Auf der Suche nach neuen Methoden hat sich das Assessment Center innerhalb der letzten Jahre zu einem der wichtigsten Instrumente der Personalauswahl und -entwicklung entwickelt, wobei es vor allem in mittleren und großen Unternehmen zur Auswahl von Fuhrungskraften eingesetzt wird. In einer etwas verkurzten Form wird das AC inzwischen auch als Auswahlinstrument fur Auszubildende mit Potential fur zukunftige Fuhrungspositionen eingesetzt.

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