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Das Buch gliedert sich in drei Teile: die Problemstellung unzureichend organisierter IT-Einheiten, eine Einfuhrung in die Verfahren und Frameworks der IT, sowie die Losungsvorschlage fur eine neu aufgestellte IT-Organisation. Dabei berucksichtigt das Werk die Dimension des IT-Leiters selbst, seiner Organisation und auch der Verankerung im Top-Level Management einer Organisation. Vor einem Reifegradmodell und einigen Standardstrategien zeigt das Buch auf, mit welchem Fokus ein CIO seine vielfaltigen Aufgaben priorisieren musste - um den Anforderungen aus der Digitalisierung zukunftig noch begegnen zu konnen
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