Das KANBAN-Konzept in der Just-in-Time-Produktion

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Industrielle Fertigungsprozesse werden heutzutage uberwiegend als ubergreifende Prozessketten nach den Ansatzen des Supply-Chain-Managements organisiert. Mit zunehmender globaler Vernetzung, die ohne den technischen Fortschritt der vergangenen Jahrzehnte nicht moglich gewesen ware, haben sich auch die betrieblichen Wertschopfungsprozesse entscheidend gewandelt. Kennzeichnend fur diese Entwicklung sind integrierte Betrachtungsweisen, die sich nicht auf Einzelprozesse beschranken, sondern die gesamte Prozesskette einschließen und sich gezielt an den Bedurfnissen der Kunden orientieren. Infolge der konsequenten Kundenorientierung sind viele Unternehmen, insbesondere in Verbindung mit fertigungs- und bedarfssynchronen Produktionsstrategien, auch Just-in-Time genannt, standig darum bemuht, Konzepte zur Optimierung gestiegener Prozesskosten zu entwickeln. Just-in-Time Konzepte sind mit bestimmten Anforderungen an den Produktionsprozess verknupft, die mit herkommlichen Produktionsplanungs- und Steuerungsmethoden nicht erfullbar sind. Eine Moglichkeit zur Realisierung einer nach Just-in-Time-Prinzipien strukturierten Produktion stellt das KANBAN-Konzept dar. Diese Art der Produktionssteuerung ist besonders fur fließfertigungsahnliche Organisationsformen geeignet und soll primar der Verringerung von Umlaufbestanden und kurzere Durchlaufzeiten dienen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, das KANBAN-Konzept anhand ausgewahlter Kennzeichen zu beschreiben und wesentliche Vorteile fur den Produktionsprozess herauszustellen. Danach werden in einem Zwischenschritt Grundzuge der C-Teile-Versorgung aufzeigt. Abschließend sollen wirtschaftliche Aspekte der Fremdvergabe einer auf KANBAN basierenden Materialversorgung an externe Logistik-Dienstleister diskutiert werden. In Anbetracht des begrenzten Umfangs der vorliegenden Arbeit mussen sich die Betrachtungen auf die Versorgung mit C-Teilen beschranken. Gleichwohl sollte die allgemeine Bedeutung des KANBAN-Konzepts fur die gegenwartige okonomische Praxis hierdurch prinzipiell erkennbar sein.

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