Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Luneburg, Veranstaltung: Betriebswirt VWA Luneburg, 36 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Kaum ein anderes Thema hat in den letzten Jahren zu derart kontroversen Diskussionen im deutschen Gesundheitswesen gefuhrt wie die Einfuhrung eines neuen Abrechnungs- und Kalkulationssystems in deutschen Krankenhausern. Es handelt sich dabei um das System der G-DRG ('German Diagnosis Related Groups'). Im Zuge des Gesundheitsreformgesetzes 2000 wurde mittels des am 1. Januar 2000 in Kraft getretenen § 17 b des Krankenhausfinanzierungsgesetzes (KHG) die Einfuhrung eines fallpauschalenorientierten Entgeltsystems beschlossen. Die Selbstverwaltungspartner im Gesundheitswesen - die deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG), die gesetzlichen Krankenkassen und der Verband der privaten Krankenversicherung, denen seitens des BMGS die Betreuung und Weiterentwicklung des Systems uberlassen wurde, verstandigten sich darauf, das in Australien verwendete AR-DRG-System mit erstmaliger Gultigkeit zum 1. Januar 2003 in Deutschland einzufuhren. Zwecks Unterstutzung der Selbstverwaltung bei der Einfuhrung und Entwicklung des Systems wurde von den Partnern das Institut fur das Entgeltsystem im Krankenhaus gGmbH (InEK) gegrundet. Ziel der Umstellung auf eine vollstandig fallpauschalenbasierte Finanzierung der Krankenhauser ist nach den Erwartungen des Gesetzgebers eine Intensivierung des Wettbewerbs, Erschließung von Wirtschaftlichkeitsreserven sowie eine verbesserte Effizienz der benotigten Ressourcen. Hiermit soll eine Minimierung der Kosten fur Krankenhausbehandlungen und dadurch eine Stabilisierung des Beitragssatzes der Gesetzlichen Krankenversicherungen erreicht werden. Eine Intensivierung des Wettbewerbs bedeutet fur viele Krankenhauser haufig erstmalig, eine bessere Effizienz und Qualitat liefern zu mussen als es andere erreichen.