Héctor de la Fuente Utrilla, CEO de Soilsolution, comparte su experiencia y conocimientos aprendidos en la gestión empresarial. De Ingeniero a Gerente es una novela ágil y cautivante que transcurre en el mundo de los negocios a través de una entretenida narración que describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa.
En esta obra se desarrolla una metodología para incrementar la productividad y el compromiso de tu equipo a través de lecciones valiosas sobre cómo convertirse en un buen gerente. Vivirás el proceso de transformación de Erika, el personaje principal, quien atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse en tu vida profesional, y encuentra las correspondientes soluciones.
El escenario de esta historia es una empresa constructora, pero las ideas y la forma de pensar y abordar los problemas que propone el autor son eficaces en cualquier tipo de organización.
Este libro responde las preguntas: cuál es la verdadera función de un gerente?, y cómo le enseñas a un gerente a ser gerente?
"En México, sólo el veintisiete por ciento de los empleados están realmente comprometidos con la empresa para la que trabajan, y el setenta por ciento de la variación en el compromiso de los empleados con la empresa depende exclusivamente del gerente. En otras palabras, la relación con los gerentes determina cuánto tiempo se quedarán los empleados y qué tan productivos serán", explica Héctor en la presentación.