Delegação efetiva

A capacidade de delegar é uma das habilidades de negócios mais difíceis para adquirir e colocar em prática. Mas é também um dos elementos mais essenciais do sucesso organizacional. Delegar não vem naturalmente. Muitas vezes requer uma grande curva de aprendizado - especialmente para aqueles que se vêem como "realizadores". Mas é uma habilidade que pode - e deve - ser aprendida.

Você descobrirá neste E-Book:

• As principais características dos delegantes bem-sucedidos
• Quais tarefas são ideais para delegar
• Quais tarefas você raramente deve delegar
• Como selecionar a pessoa certa
• As pessoas erradas para delegar
• Como apresentar a tarefa Como dar instruções
• A importância do empoderamento
• A maneira certa de definir expectativas
• Como definir prazos e prazos
• O nível de autoridade que você deve conceder
• Erros de feedback para evitar
• A importância da responsabilidade compartilhada
• Como monitorar sem ser um micro gerente
• Coisas que ainda precisam ser feitas após a conclusão de um projeto
• Sempre haverá exceções
• Como criar uma cultura de empoderamento
• A importância do envolvimento dos funcionários

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