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Gabriele Meier-Schmidt
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Diese Arbeit beschaftigt sich mit der Frage, ob ein Scrum Master, eine der Rollen des agilen Projektmanagements, in der offentlichen Verwaltung sinnvoll eingesetzt werden kann. Auf Basis von Forschungsberichten, Fachliteratur und Interviews wird die Situation des Projektmanagements in der Verwaltung der Methode Scrum gegenubergestellt. Der Fokus liegt dabei auf den Einflussmoglichkeiten eines Scrum Masters und der Frage der Vereinbarkeit mit der spezifischen Projektumgebung im offentlichen Dienst. Die Analyse zeigt, dass diese Rolle einen erheblichen Nutzen bringen kann, sowohl fur das Projektmanagement selbst wie auch fur weitere Themenfelder. Gleichzeitig wird deutlich, dass es neben einem Scrum Master weiterer Maßnahmen bedarf, um agiles Arbeiten sinnvoll in der Verwaltung zu verankern
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