Die Analyse von Verschwendung als Basis von Lean Production

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf (Erziehungswissenschaftliches Institut), Veranstaltung: Seminar Projektmanagement, 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema dieser Hausarbeit 'Die Analyse von Verschwendung als Basis von Lean Production' wurde im Rahmen des Proseminars 'Projektmanagement' vergeben. Bereits in den Seminarstunden wurde deutlich, wie entscheidend Kenntnisse über den Ansatz der schlanken Produktion für die Kernkompetenzen eines Projektmanagers sind. In der folgenden Arbeit sollen zunächst die Entstehung sowie die Definition des Begriffs 'Lean Production' kurz umrissen werden, um einen Einblick in die Thematik zu gewinnen. Auf der Basis des Quellentextes 'Auf dem Weg zum perfekten Unternehmen' von James P. Womack und Daniel T. Jones sollen anschließend die Kernelemente des Konzeptes ausführlicher dargestellt und erklärt werden. Bei der Betrachtung der Prinzipien schlanker Produktion möchte ich vor allem die Gedanken herausstellen, die verdeutlichen, wie entscheidend die Umwandlung von muda (jap.: Verschwendung) in Wert für eine schlanke Unternehmensorganisation ist. Abschließend werde ich noch einige Vor- und Nachteile der Produktionsstrategie 'Lean Produktion' diskutieren.

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