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Erfolgreiche Unternehmerfamilien sind stabil, weil sie uber Strukturen und Regeln verfugen. Auf ihnen beruht das konstruktive Zusammenspiel zwischen Familie, Gesellschaftern und dem Unternehmen. Fehlen sie, beschadigt das die Handlungsfahigkeit im Tagesgeschaft und bei strategischen Entscheidungen, durch Konflikte und mangelnden Weitblick. Kirsten Baus, Expertin fur Family Governance und Nachfolgeplanung, bietet mit der Familienstrategie die Losung. Auf der Basis eines gemeinsamen Werte-, Ziele- und Rollenverstandnisses entwickelt sie mit Unternehmerfamilien ein stabilisierendes Set von Strukturen und Regeln. Sie entlasten, schaffen Sicherheit und Berechenbarkeit, vermindern Konflikte. Vor allem aber machen sie eine Unternehmerfamilie strategiefahig fahig, vorausschauend zu planen und sich richtig zu positionieren.
Die 7. Auflage tragt der weiter zunehmenden Bedeutung des Family Office fur die Rollen der Familienmitglieder und die Einbettung des Office in die Familiencharta Rechnung.
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