Fuhrungskrafte sind in der derzeitigen Krise mehr denn je gefordert. Wahrend die großen Entscheidungen von anderen getroffen werden, besteht ihre Aufgabe darin den Laden zusammenzuhalten". Ähnlich wie Politiker oft weit weg von ihren Burgern sind, ist auch das Management oftmals weit weg von den Mitarbeitern. Fuhrungskrafte jedoch sollten nah dran sein an ihren Leuten. In der aktuellen Situation einer Fuhrung auf Distanz ist dies besonders schwer. In der Anfangsphase geht es dabei vor allem darum, Mitarbeitern ein gutes Vorbild zu sein und ihnen Stabilitat, Sicherheit und Orientierung zu bieten.
Daruber hinaus werden im Verlauf einer Krise noch ganz andere Rollen einer Fuhrungskraft benotigt:
Die Fuhrungskraft als Coach steht besonders unsicheren Mitarbeitern in die Krise wohlwollend und vorwurfsfrei bei.
Die Fuhrungskraft als Dolmetscher ubersetzt die Nachrichten aus Politik und Management und deren Bedeutung fur die Mitarbeiter.
Die Fuhrungskraft als Talentscout nutzt die Krise als reales Assessment-Center.
Und die Fuhrungskraft als Mediator ist insbesondere dann gefragt, wenn die erste Phase der Krise uberstanden ist und der Ärger zwischen den Mitarbeitern uber den personlichen Umgang mit der Krise wieder Raum bekommt.
Auf was Fuhrungskrafte dabei jeweils achten sollten, zeigt das vorliegende E-Book Die Fuhrungskraft als Krisenmanager.